6th edition. — Radford University and DCI Consulting, 2009. — 684 р. Striking a balance between research, theory, and application, the sixth edition of Industrial/Organizational Psychology: An Applied Approach prepares readers for their future careers through a combination of scholarship, humor, case studies, and practical applications. Readers will see the relevance of...
Методические указания и практикумы. Illinois: Sourcebooks, 2007. — 249 p. Essential Plans and Activities for Creating Effective Teams. Includes top teambuilding activities for fast results. Teams Team Development Team Processes Communication Feedback The Culture Mix Change: The Only Constant The Virtual Team Periodic Inventory Expanding Your Internal Team Don’t Grow It Alone...
Axero Solutions. — 100 p. A data-driven look at how to better engage your workforce, boost company productivity, and increase employee happiness. What You'll Learn How to amplify employee happiness & morale How to create and sustain an engaged workplace How to boost company productivity The psychology behind what motivates people to be great How to build stronger relationships...
McGraw-Hill Education, 2019. — 352 р. — ISBN: 978-1260122152. Unlock your company’s true potential by eliminating knowledge work waste that’s hiding in plain sight. Back in 1987, Nobel laureate Robert Solow quipped, “You can see the computer age everywhere but in the productivity statistics.” This costly condition soon became known as the “productivity paradox.” Why does it...
Routledge, 2010. — 241 p. What is HR leadership and what difference can it make to business success? Who is demonstrating HR leadership and what might HR leadership look like in the future? How can aspiring HR leaders gain the skills, behaviors and credibility to navigate complex career structures and move up the career ladder? This title addresses these questions.
The Career Press, 2001. — 285 p. Breakthrough Strategies to Solve Performance Problems and Build Winning Teams The Five-Step StaffCoaching Model with real-world case studies that will help you apply the information you’ve learned There are two realities in business today: Get results and keep your result-getters! This is becoming increasingly difficult as globalization,...
Author and year unknown. — HiBob. — 18 p. Why this guide? Shining a light on neurodivergent inclusion. What is neurodiversity? HR can make a difference. Benefits of neurodivergent inclusion. HR strategies for neurodivergent inclusion. Meet bob.
Author and year unknown. — Everymind at Work. — 14 p. To be truly neuro-inclusive in the workplace, employers need to increase the awareness and knowledge of neurodiversity for all employees and appreciate the individuality of neurodiverse conditions so that they can provide adequate support. We understand that it can be challenging to know where to start, so this guide is here...
(2nd Edition) Focusing on HR as a key driver of competitive advantage and sustainable success, this edition demonstrates how to create a winning human resource strategy by predicting the results you expect to see and developing a workable, measurable plan for managing human capital.
Routledge, 2010. — 264 p. Offers practical insights to take you through the process of business partnering, including no-nonsense description of what business partnering entails. This book covers the common challenges and advice on how to overcome them. It includes guidance on how to develop the skills and confidence required to work effectively.
McGraw-Hill, 2002. — 300 p. — ISBN: 0071387927. How to Measure Training Results presents practical tools for collecting and measuring six types of data critical to an overall evaluatin of training. This timely resource: Includes dozens of reproducible tools and processes for training evaluation Shows how to measure both financial and intangible/non-financial results
Pôle Emploi, 2009. — 39 p. Pourquoi envoyer des candidatures spontanées ? Comment démarcher les entreprises et comment les choisir? Un employeur peut rechercher un candidat sans avoir déposé d’offre d’emploi. Il y a de nombreux recrutements à la clef… À condition de savoir cibler les entreprises qui recrutent et d’identifier l’interlocuteur auquel envoyer sa candidature! Cette...
McGraw-Hill, 2010, — 256 p. — ISBN: 978-0-07-171511-9. In these tough times, there are few people who are completely happy with the current conditions. From business executives to the everyday Joe or Jane, everyone seems to be going through a rough economic and personal crunch. But acclaimed business school Professor Srikumar Rao says that we can learn to create joy no matter...
McGraw-Hill Education, 2010. — 353 p. Denise Romano's The HR Toolkit is both a call for a modern HR professional (the vanguard of a new wave of enlightened corporate activity) and a practical handbook for HR professionals. Too often, when HR is considered "fluff" by lawyers and other suits in organizations and companies flounder. Romano, who spent 14 years in HR and OD...
Bookboon, 2012. — 62 p. — ISBN: 978-87-403-0074-1. Recruiting the right people into an organisation is essential. If you have the wrong people in place, your business will under-perform. You need good people with the right skills to look after your customers and make your products. This book will help you to recruit effectively, avoiding the common pitfalls. It sets out the...
New Delhi, National Productivity Council, India, 1964. — 130 p. I am happy to introduce “Business is People” to our supervisors. I found the cartoons amusing; and the message is simple and direct and it avoids words such as “Industrial Psychology” and “Industrial Relations”. It is quite the fashion nowadays to use this jargon in such a manner as though these words imply that no...
Portfolio, 2019. — 266p. — ISBN: 9780735213500. From the New York Times bestselling author of Start With Why and Leaders Eat Last, a bold framework for leadership in today’s ever-changing world. How do we win a game that has no end? Finite games, like football or chess, have known players, fixed rules and a clear endpoint. The winners and losers are easily identified. Infinite...
Bookboon, 2014. — 53 p. — ISBN: 978-87-403-0697-2. Do you struggle feeling like you are making a good hiring decision? Or worse, have you found yourself hiring the wrong candidate? Is it time to evaluate or even create a more effective recruitment process? Hiring shouldn’t be a gambling process. The people on your team are too important to the success of your company. So, while...
Wiley, 2019. — 360 р. — (For Dummies (Business & Personal Finance)). — ISBN: 978-1119434764. Developing a successful workforce requires more than a gut check. Data can help guide your decisions on everything from where to seat a team to optimizing production processes to engaging with your employees in ways that ring true to them. People analytics is the study of your number...
4th edition. — AmacomPublication, 2010. — 496 p. If you're looking for a quick, easy, and fun guide to constantly cultivating from within your organization the talent to move up and fill positions left behind by others, don't look here. Written by a human resources expert who teaches at Penn State, Effective Succession Planning must surely be one of the driest books ever...
Издательские решения, 2018. — 190 с. В предлагаемом кратком и совершенно не претендующем на всеохватность и универсальность Пособии в гипертрофированной, утрированной и порой доведенной до полного абсурда форме сделана попытка отразить широко встречающиеся в повседневном менеджменте штампы и ошибки, а также обосновать парадоксальные управленческие решения, которые формируют...
М.: Альпина Паблишер, 2016. — 242 с. — (HBR 10 лучших статей). — ISBN: 978-5-9614-5659-2. В книгу вошли лучшие статьи из Harvard Business Review, которые помогут максимально увеличить производительность ваших сотрудников. Среди авторов такие яркие личности и известные специалисты, как Джон Коттер, Дэниел Гоулман, Маркус Бакингем и другие. Как определить значение и роль...
10-е издание. — СПб.: Питер, 2012. — 848 с. Это 10-е издание книги «Практика управления человеческими ресурсами» содержит в себе много дополнений и исправлений. Это обусловлено значительным развитием практики ЧР за последние 2–3 года, например созданием теории и практики управления человеческим капиталом, талантами и разработкой подходов к научению и развитию; все эти темы...
М.: Претекст, 2006. — 19 c. — (Шпаргалки для менеджеров). — ISBN: 5-98995-005-5 «Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное! Как встретить новичка и ввести его в курс дела, обучить, настроить на работу и сделать так, чтобы он поверил в вашу компанию, – на...
Издательские решения, 2016. — 41 с. Что такое «выученная беспомощность» в бизнесе и можно ли ее преодолеть, заменив «выученным оптимизмом»? Почему продуктивность сотрудника на рабочем месте не очень велика? Что мешает участникам тренингов воплощать полученные знания в работе? Как сделать так, чтобы корпоративное обучение приносило возврат инвестиций на 100%? Почему оптимисты более...
ИП Вагин И., 2017. — 120 с. Вся наша жизнь – сплошное наставничество. Не верите? Судите сами! В детстве нас наставляли родители: как правильно ходить, как говорить, как держать ложку и вилку… Потом за дело взялись педагоги: учили нас читать, писать, решать математические задачи. В институте наставляли преподаватели: как проводить хирургические операции (я, например, по...
М.: Интеллектуальная Литература, 2015. — 192 с. — ISBN: 978-5-9614-4946-4. Сотрудники организации, если они счастливы, способны сделать бизнес чрезвычайно успешным и прибыльным. Поэтому забота об их благополучии должна стать первоочередной задачей каждого руководителя. Почему важно позаботиться в первую очередь о тех, кто работает в вашей компании, а уже потом о клиентах? Что...
М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 224 с.
Как сформировать ее такой, чтобы самые лучшие люди стремились работать в вашей компании? Как, сделав работника счастливым и довольным, способствовать реализации целей компании?
Перед вами первый отечественный бизнес-роман о том, как переосмыслить и усилить бренд работодателя, сделать это внутренними силами компании. Здесь...
М.: Претекст, 2006. — 380 с. — ISBN: 5-98995-015-2, 0-7879-6380-1. Если работа превращается в рутину, вызывает апатию и вводит работников в полусонное состояние, а жизнь для них начинается лишь за пределами офиса, считайте, что ваша организация погрузилась в глубокую "спячку". Найти выход из этой ситуации вам помогут авторы настоящей книги, которые делятся своим опытом в...
Издательские решения, 2017. — 120 с. Помните: ваши подчиненные могут делать больше работы за ту же зарплату. И они не хотели бы, чтобы вы прочитали эту книгу. Эту книгу обязательно должен прочитать каждый руководитель, который заинтересован в повышении результатов подразделения без дополнительных денежных вложений.
К.: Альфа-Щит, 1998. — 531 с. — ISBN: 966-96331-7-1. В пособии рассматриваются вопросы профессиональной и психологической подготовки сотрудников личной охраны (телохранителей). Оно предназначено для использования в подготовке персонала личной охраны негосударственных служб безопасности и охранных структур, обеспечивающих организацию и непосредственную безопасность граждан....
Санкт-Петербург: Символ-Плюс, 2010. — 208 с. В современных условиях ведения бизнеса успех во многом зависит от тесного сотрудничества в команде. Выработка решений с опорой на коллективный разум может оказаться тем, что определяет разницу между процветанием и выживанием. Издание представляет собой практическое руководство по созданию сплоченной команды независимо от места работы...
СПб.: Питер, 2007. — 87 с. Главная задача супервайзера - обеспечить бесперебойную и эффективную работу персонала. Как добиться успеха на своем поприще и успешно преодолеть все препятствия, встречающиеся на пути? В книге автор дает ответы на часто задаваемые супервайзерами и региональными менеджерами вопросы, которые возникают перед ними в процессе работы с торговыми...
СПб.: Питер, 2007. — 87 с. Должность "супервайзер" - американское изобретение начала 70-х годов теперь уже прошлого века. Слово имеет английские корни: supervisor означает "надсмотрщик", "надзирающий". С приходом в нашу страну западных технологий эта должность прижилась и на российской почве. Главная задача супервайзера - обеспечить бесперебойную и эффективную работу персонала....
Business Result Group, 2014. — 27 с. Каждый руководитель мечтает о сотрудниках, работающих с полной самоотдачей, стремящихся выполнить свою работу быстрее и качественнее, ответственных за результат команды, повышающих свои профессиональные знания и готовых делиться своим опытом с другими. Вовлеченные сотрудники работают больше и лучше, проявляют инициативу, у них высокая...
Издательские решения, 2016. — 130 с. В книге читатель сможет найти технологию определения целей и задач как для своих подчиненных, так и для себя самого. С помощью этой технологии уже во время чтения у вас появится возможность сформулировать цели, которые будут работать. Научитесь этому сегодня, и уже завтра вы сможете добиться лучшего взаимопонимания со своими подчиненными!
Феникс, 2013.
Владельцы бизнеса тратят массу средств и времени на попытки разработать и внедрить эффективную систему управления. И бывают часто разочарованы, обнаружив, что их усилия создать "Компанию Мечты, Которая Работала Бы Как Единый Слаженный Механизм" наталкиваются на ежедневное, ежечасное сопротивление персонала. Этот конфликт может быть скрытым и вялотекущим, а может...
Феникс, 2013.
Владельцы бизнеса тратят массу средств и времени на попытки разработать и внедрить эффективную систему управления. И бывают часто разочарованы, обнаружив, что их усилия создать "Компанию Мечты, Которая Работала Бы Как Единый Слаженный Механизм" наталкиваются на ежедневное, ежечасное сопротивление персонала. Этот конфликт может быть скрытым и вялотекущим, а может...
Ростов н/Д.: Феникс; СПб.: Ост, 2006. — 176 с. — (Бизнес-технологии). — ISBN: 5-222-08009-9. Первая книжка о рекрутинге, написанная на русском языке. Читается взахлёб. Я даже видел людей, не имеющих никакого отношения ни к собственно рекрутингу, ни даже вообще к персоналу, которые тем не менее прочли её до конца. Её авторское название Мой любимый рекрутинг, а помпезное...
М.: Альпина Паблишер, 2015. — 256 с.
В своей новой книге Светлана Иванова сформулировала наиболее важные советы HR-менеджеру, которые помогут правильно действовать при найме специалистов любого уровня, при продвижении и ротации сотрудников внутри компании, а также при хедхантинге.
В качестве бонуса к книге идут советы по эффективной коммуникации рекрутера от Дмитрия Болдогоева...
Москва: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 160 с.
Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое «ноу-хау» быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь...
М.: Эксмо, 2021. — 170 с. Как настроить систему оценки сотрудников при приеме на работу так, чтобы не знать промахов. Что ни оффер – то в самое яблочко, что ни закрытая вакансия – то идеальный член команды. Подход Ирины Карелиной экономит силы и время HR-специалиста и делает его труд максимально эффективным. Приведенные в книге кейсы помогают найти ответы на все горячие...
М.: Эксмо, 2021. — 170 с. Как настроить систему оценки сотрудников при приеме на работу так, чтобы не знать промахов. Что ни оффер – то в самое яблочко, что ни закрытая вакансия – то идеальный член команды. Подход Ирины Карелиной экономит силы и время HR-специалиста и делает его труд максимально эффективным. Приведенные в книге кейсы помогают найти ответы на все горячие...
М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 176 с. — ISBN: 978-5-91657-735-8. Развивать сотрудников. Помогать им расти. Это как правильно питаться или делать зарядку. Вы знаете, что это хорошо. Вы понимаете, что вам стоит это делать. И тем не менее, если вы типичный менеджер, вы не делаете этого так хорошо и так часто, как стоило бы. Исследование за исследованием в очередной раз...
М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. — 368 с. Исследование профессоров Гарварда, которое поможет вам преодолеть инерцию и «иммунитет к переменам» в вашей компании. Проведенное недавно исследование показало, что, если кардиологи серьезно предупреждают своих пациентов из группы риска о том, что они в буквальном смысле умрут, если не изменят образ жизни — сядут на диету, будут заниматься...
М.: Олимп-Бизнес, 2024. — 234 с. В книге раскрывается многогранная роль HR-анализа в бизнесе. Евгений Кириёк как практикующий HR-аналитик предлагает инструменты, необходимые специалистам по управлению персоналом, а также освещает проблемы, связанные с внедрением аналитики на предприятии. В центре внимания автора – работа с данными, в том числе применение профессиональных...
М.: Эксмо, 2018. — 288 с. Татьяна Кожевникова раскрывает систему взаимодействия бизнеса с сотрудниками, которая поможет компании привлекать лучших людей с рынка и повышать продуктивность команды. Книга нацелена на всестороннее решение вопроса мотивации персонала, затрагивает основные проблемы, с которыми сталкиваются руководители всех уровней.
М.: Эксмо, 2018. — 100 с. Хотите, чтобы все ваши предложения встречали одобрением, а инициативы помогали вам и команде в целом? В этом бизнес-романе Джон Коттер, профессор кафедры лидерства Гарвардской школы бизнеса, рассказывает, как построить команду, в которой проблемы превращаются в возможности, а инновации внедряются вовремя. Благодаря этой книге, вы научитесь: определять...
М.: Альпина Бизнес Букс, Альпина Паблишер, 2008. — 304 с. Про бережливое производство написано много книг. Но независимо от того, какого аспекта методов Toyota касаются авторы - производственной системы в целом, концепции "точно вовремя", процесса быстрой переналадки, системы разработки продукции, - везде речь в первую очередь идет о людях. Без профессионального,...
Ростов н/Д: Феникс, 2020. — 201 с. Совместная книга известного специалиста в психологии Михаила Литвака и специалиста по подбору кадров Виктории Чердаковой – результат многолетней работы в области человеческих отношений. Взгляд на одни и те же вопросы профессионалов экстракласса из разных сфер деятельности создает стереоскопический эффект, дающий более полное, объемное и...
Ростов н/Д: Феникс, 2020. — 201 с. Совместная книга известного специалиста в психологии Михаила Литвака и специалиста по подбору кадров Виктории Чердаковой – результат многолетней работы в области человеческих отношений. Взгляд на одни и те же вопросы профессионалов экстракласса из разных сфер деятельности создает стереоскопический эффект, дающий более полное, объемное и...
Ростов н/Д: Феникс, 2020. — 201 с. Совместная книга известного специалиста в психологии Михаила Литвака и специалиста по подбору кадров Виктории Чердаковой – результат многолетней работы в области человеческих отношений. Взгляд на одни и те же вопросы профессионалов экстракласса из разных сфер деятельности создает стереоскопический эффект, дающий более полное, объемное и...
СПб.: Питер, 2019. — 400 с. — (IT для бизнеса). — ISBN 978-5-4461-0910-4. Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается. Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое. Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких...
СПб.: Питер, 2019. — 400 с. — (IT для бизнеса). — ISBN 978-5-4461-0910-4. Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается. Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое. Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких...
СПб.: Питер, 2019. — 400 с. — (IT для бизнеса). — ISBN 978-5-4461-0910-4. Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается. Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое. Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких...
СПб.: Питер, 2019. — 400 с. — (IT для бизнеса). — ISBN: 978-5-4461-0910-4. Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается. Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое. Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких...
СПб.: Питер, 2019. — 400 с. — (IT для бизнеса). — ISBN: 978-5-4461-0910-4. Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается. Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое. Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких...
Ростов н/Д: Феникс, 2006. — 96 с. Начало и окончание всего процесса заключается в руководстве. Руководство - наиважнейшая составляющая любой организации. Все мы понимаем важность хорошего руководства и узнаем, когда видим его. Но описание руководства или обучение ему - цель труднодостижимая. Добро пожаловать в книгу "Кораблестроитель". Эта увлекательная аллегория управления...
М.: Дело, 2015. — 470 с. — ISBN: 978-5-7749-1058-8. Рассматривается управление людьми в современной организации, освещаются передовые персонал-технологии по важнейшим направлениям кадрового менеджмента: стратегия управления человеческими ресурсами, подбор и адаптация работников, оценка результативности их труда, управление мотивацией персонала и корпоративной культурой....
М.: Дело, 2015. — 470 с. — ISBN: 978-5-7749-1058-8. Рассматривается управление людьми в современной организации, освещаются передовые персонал-технологии по важнейшим направлениям кадрового менеджмента: стратегия управления человеческими ресурсами, подбор и адаптация работников, оценка результативности их труда, управление мотивацией персонала и корпоративной культурой....
Самиздат, 2017. — 16 с. Книга адресована предпринимателям, бизнесменам и руководителям, которые хотят зарабатывать больше денег и иметь больше свободного времени. Из книги вы узнаете: 10 задач, о которых вы даже не догадываетесь, что их может делать ваш бизнес-ассистент, 10 проверочных вопросов, ответы на которые подскажут, нужен ли вам бизнес-ассистент, 10 советов как найти...
СПб.: Речь, 2013. — 208 с. — ISBN: 978-5-9268-1367-5. Сотрудничество — не идеологическая и не моральная категория, а практический инструмент, технология совместного достижения целей. Любая организация, как и любая совместная деятельность, строится на сотрудничестве и существует благодаря сотрудничеству. Чтобы она была эффективной, нужно объединить большое количество людей:...
М. : Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 125 с. — ISBN: 978-5-00057-163-7. Произведение Максима Недякина "Искренний сервис" вызывает желание действовать. Большой уровень мотивации, который появляется после прочтения этого произведения, объясняется доступностью информации, выложенной автором и простотой действий. Книга рассчитана на широкий круг читателей, в основном на руководителей...
М.; Берлин: Директ-Медиа, 2020. — 77 с. Цель этой книги — показать основные принципы, которые обязательно приведут к успеху в работе. Принципы всегда имеют свою проекцию в конкретной работе. Это и рассматривается в данном пособии. Разбираются вопросы профориентации молодежи, карьерные возможности и перспективы. Принципы работы разбираются на примерах из практики HR-службы....
HR-пособие / 2-е изд., перераб. и доп. — Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2018. — 152 с. — ISBN: 978-5-4475-9693-4 Основная цель этой книги — показать обобщённый опыт работы по главным направлениям службы персонала. В книге собраны заметки, опубликованные в разные годы в журналах, выступления, реальные примеры практической работы в области управления персоналом, а также мнение...
СПб.: Питер, 2012. – 176 с. – ISBN: 978-5-459-01513-3. Книга основана на опыте сотрудничества с российскими компаниями малого и среднего бизнеса самых разнообразных сфер деятельности: от частных медицинских клиник до ювелирных магазинов. По-настоящему крепкий бизнес, способный даже в тяжелые кризисные времена оставаться на плаву, строится на трех базовых принципах кадровой...
СПб.: Питер, 2012. – 176 с. – ISBN: 978-5-459-01513-3. Книга основана на опыте сотрудничества с российскими компаниями малого и среднего бизнеса самых разнообразных сфер деятельности: от частных медицинских клиник до ювелирных магазинов. По-настоящему крепкий бизнес, способный даже в тяжелые кризисные времена оставаться на плаву, строится на трех базовых принципах кадровой...
СПб.: Питер, 2013. — 81 с. — ISBN: 978-5-496-00527-2. Если вы хватаетесь за голову, не зная, как увеличить продажи, потому что ваши клиенты уходят к конкурентам, задумайтесь: с кем вы работаете? Снимите, наконец, розовые очки и разберитесь в том, как эффективно управлять своими продавцами. Эта книга вам поможет. В ней вы не увидите типичной модели мотивации продавцов в...
Перевод с английского. — Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2004. — 200 с. — ISBN: 966-8216-66-0. Каждый руководитель хочет иметь талантливую команду. Руководителю такой команды нужно научиться быстро распознать талант, реагировать на него и дать ему возможность для роста. Он должен быть тем человеком, под руководством которого хотела бы находиться талантливая личность. Это трудная...
Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2004. — 200 с. — ISBN: 966-8216-66-0. Каждый руководитель хочет иметь талантливую команду. Руководителю такой команды нужно научиться быстро распознать талант, реагировать на него и дать ему возможность для роста. Он должен быть тем человеком, под руководством которого хотела бы находиться талантливая личность. Это трудная работа, но если вы...
Интернет-издание, 2013. – 77 с. От автора: Книга «Сделай сам. Набор инструментов для управления работниками» предназначена для тех руководителей, у которых нет менеджера по работе с персоналом. Менеджера нет, а персонал есть. Человеческим ресурсом, как и любым другим надо грамотно распоряжаться. Ваши сотрудники могут стать для вашего бизнеса камнем на шее, а могут — крыльями,...
Монография. Курск: 2014. – 116 с. В монографии выявлено место и роль компетентностного подхода как методологической основы развития профессиональных компетенций кадров, проведен контент-анализ понятийно-категориального аппарата исследования. Определены концептуальные основы развития профессиональных компетенций кадров через систему профессионального образования. Проведен анализ...
М.: Авторская книга, 2015. — 190 c. — ISBN: 978-5-91945-819-7. Как мотивировать сотрудников? Как зажечь огонь? Подобные вопросы рано или поздно встают перед каждым руководителем. На поиск решений порой уходит масса времени, но в ряде случаев ни один из инструментов мотивации не даёт желаемых результатов. В данной книге представлены высокоэффективные методы работы с...
М.: Авторская книга, 2015. — 190 c. — ISBN: 978-5-91945-819-7. Как мотивировать сотрудников? Как зажечь огонь? Подобные вопросы рано или поздно встают перед каждым руководителем. На поиск решений порой уходит масса времени, но в ряде случаев ни один из инструментов мотивации не даёт желаемых результатов. В данной книге представлены высокоэффективные методы работы с...
М.: Эксмо, 2018. — 256 с. Настольная книга каждого руководителя от одного из лучших бизнес-тренеров России. Внутри вы найдете руководства к действию для решения сложных ситуаций и инструменты ведения переговоров, которые позволят вам быть эффективным и авторитетным руководителем. После каждой главы дается задание, которое поможет внедрить полученные знания на практике. С помощью...
Литагент ИП Сизова Е.В., 2014. — 42 с. Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей. Важно чтобы у вас было понимание, что делает ваших сотрудников...
Литагент ИП Сизова Е.В., 2014. — 42 с. Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей. Важно чтобы у вас было понимание, что делает ваших сотрудников...
М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. — 192 с. Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Чтобы избавить руководителей от таких убытков, авторы разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников, которая включает 4 шага: 1) составление оценочного листа, 2) поиск, 3) отбор лучших (4 интервью) 4)...
Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2017. — 192 с. Авторы книги, эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит, предлагают простое и эффективное решение главной проблемы – выбора неправильных сотрудников. Вы узнаете, где найти правильных людей и как привлечь их на работу, как расценивать ответы кандидатов и чего ни в коем случае нельзя делать на собеседовании. Авторы дают...
Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2018. — 272 с. Проблемы поколений Дэвид Стиллман исследует почти 20 лет, а в этой книге, написанной им вместе с сыном, типичным представителем поколения Z, рассматриваются отличительные черты этих молодых людей. Анализ результатов исследований автора поможет вам понять, чего ждут представители поколения Z от своей карьеры. Книга будет полезна...
М.: МИФ, 2018. — 368 с. Проблемы поколений Дэвид Стиллман исследует почти 20 лет, а в этой книге, написанной им вместе с сыном, типичным представителем поколения Z, рассматриваются отличительные черты этих молодых людей. Анализ результатов исследований автора поможет вам понять, чего ждут представители поколения Z от своей карьеры. Книга будет полезна всем, кто руководит...
М.: Эксмо, 2018. — 130 с. Высшее искусство управления подчиненными – вызвать в сотрудниках желание работать. Сью Стокдейл и Клайв Стипер, специалисты по лидерству, написали прекрасное пособие по развитию вовлеченности персонала и созданию благоприятной трудовой атмосферы. Благодаря этой книге вы научитесь мотивировать работников не только материально.
М.: Альпина Паблишер, 2019. — 236 с. Книга продолжает знаменитую серию «правил» Ричарда Темплара — автора мировых бестселлеров, изменивших жизнь миллионов людей. Вы узнаете, что мешает людям раскрывать свой потенциал на работе и становиться частью команды единомышленников. Советы автора помогут вам успешно общаться с незнакомыми и знакомыми людьми, строить прочные отношения с...
М.: Экономика, 1970. 807 с. Данный труд, изданный в СССР в 1971 году, представляет собой сокращенный перевод американского издания, подготовленного Прентис-Холлом — одним из крупнейших и наиболее авторитетных американских издательств, выпускающих литературу по организации и управлению. В нем разбирается широкий круг проблем, имеющих большое практическое значение. Авторы...
М.: Издательские решения, 2016. — 80 с. Книга будет интересна представителям любых стартапов, руководителям среднего звена, которые решили стать независимыми консультантами и экспертами. Рекламным агентствам она поможет в оптимизации внутренних процессов и воспитании проектных менеджеров в штате. Сотрудникам HR-отделов, рекрутерам и охотникам за головами книга пригодится при...
М.: Издательские решения, 2016. — 80 с. Книга будет интересна представителям любых стартапов, руководителям среднего звена, которые решили стать независимыми консультантами и экспертами. Рекламным агентствам она поможет в оптимизации внутренних процессов и воспитании проектных менеджеров в штате. Сотрудникам HR-отделов, рекрутерам и охотникам за головами книга пригодится при...
М.: Издательские решения, 2016. — 80 с.
Книга будет интересна представителям любых стартапов, руководителям среднего звена, которые решили стать независимыми консультантами и экспертами.
Рекламным агентствам она поможет в оптимизации внутренних процессов и воспитании проектных менеджеров в штате. Сотрудникам HR-отделов, рекрутерам и охотникам за головами книга пригодится при...
М.: Издательские решения, 2016. — 80 с.
Книга будет интересна представителям любых стартапов, руководителям среднего звена, которые решили стать независимыми консультантами и экспертами.
Рекламным агентствам она поможет в оптимизации внутренних процессов и воспитании проектных менеджеров в штате. Сотрудникам HR-отделов, рекрутерам и охотникам за головами книга пригодится при...
Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2016. — 262 с. Успех в бизнесе во многом зависит от того, насколько эффективно менеджеры и предприниматели способны использовать человеческий капитал. Каждый, кто занимал руководящий пост, сталкивался с необходимостью полностью раскрыть потенциал своих сотрудников. Но поскольку условия в бизнесе далеки от идеальных, сделать это удается далеко не...
Пер. с англ. П. Миронова. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2016. — 240 с. В этой книге признанный эксперт по лидерству и менеджменту Брюс Тулган предлагает проверенные способы борьбы с эпидемией неэффективного управления. Он дает рекомендации и подробно описывает кейсы, которые помогут вам стать сильным менеджером и всегда добиваться отличных результатов в работе с подчиненными....
Москва: Альпина Паблишер, 2006. — 215 с. Заполучить в компанию ценного сотрудника нелегко, но еще труднее его удержать. Современные выпускники школ бизнеса столь хорошо образованны и нацелены на успех, что способны справиться практически с любой работой. Но будут ли они за нее держаться? Каким образом остановить решивших уволиться сотрудников, в подготовку которых фирма вложила...
М.: Эксмо, 2018. — 330 с. Супербоссы находят таланты, дают мотивацию и строят сверхэффективные команды. Их истории успеха становятся легендами о создании лидирующих компаний. Что же объединяет лучших CEO по всему миру? Профессор и консультант Сидни Финкельштейн провел более 200 интервью с успешными руководителями, чтобы раскрыть секрет их гениального управления командами. Эта...
Москва: Добрая книга, 2017. — 320 с. — ISBN 978-5981247019, 5981247010. Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента — в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят...
Москва: Добрая книга, 2017. — 320 с. — ISBN 978-5981247019, 5981247010. Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента — в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят...
Москва: Добрая книга, 2017. — 320 с. — ISBN 978-5981247019, 5981247010. Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента — в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят...
Москва: Добрая книга, 2017. — 320 с. — ISBN 978-5981247019, 5981247010. Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента — в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят...
Москва: Добрая книга, 2017. — 320 с. — ISBN 978-5981247019, 5981247010. Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента — в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят...
Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2019. Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнссон, авторы бестселлера «Rework: бизнес без предрассудков», рассказывают, как избавиться от тревоги, стресса и хаоса, разъедающих миллионы офисов и осложняющих работу многих людей. Вы узнаете, почему следует отказаться от круглосуточной работы, перегруженных календарей и бесконечных совещаний, и на примере...
М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 248 с. Эта книга написана для тех, кто занимается обучением персонала: тренеров, преподавателей, НR менеджеров, руководителей. В книге рассмотрены содержательные и организационные аспекты тренинга, в том числе подводные камни, трудные ситуации, сложные случаи из тренерской практики. Особое внимание уделяется проектному подходу в подготовке...
Комментарии