Учебно-практическое пособие. — М.: Олма-Пресс, 2004. — 224 с. — ISBN 5-224-03594-5.
Советы при учреждении нового предприятия и на дальнейших этапах развития фирмы, включая советы по возможностям сотрудничества.
Предисловие Немецкой Академии Менеджмента Нижней Саксонии.
Предисловие авторов.
Введение. Общие сведения о бизнес- планеЧто такое бизнес план? — Десять основных целей его применения.
Общие правила составления бизнес-плана.
Структура и содержание бизнес плана
Резюме — Executive Summary
ПредприятиеИстория предприятия.
Бизнес-идея, предпринимательское видение и философия фирмы.
Стратегия и цели предприятия.
Организация предприятия (структурная организация и организация рабочего процесса).
Консультанты.
Долевое участие в других предприятиях.
Партнеры по сотрудничеству и стратегические альянсы.
Тенденции развития основных показателей («цифры и факты»).
Сильные / слабые стороны предприятия.
Менеджмент / персонал / администрация
Ассортимент товаров и услуг
Рынки
Конкуренты
Маркетинг
Место расположения и инфраструктура
Производство
Анализ рисков
ФинансыПлан потребности в капитале вновь создаваемых предприятий.
План расчета прибылей и убытков (включая план кэш флоу).
Расчет финансовых потоков и сводный баланс движения имущества и капитала.
Двенадцатимесячный возобновляемый план иквидности и финансов.
Экономические показатели.
Финансирование.
Приложения и дополнительная документация к бизнес плану
ПриложенияОбразец структуры бизнес-плана с краткими пояснениями.
Специфические сведения в бизнес плане по отдельным фазам.
Контрольный вопросник при учреждении нового предприятия.
Контрольный вопросник «Сбор информации о конкурентах».
SWOT анализ.
Пояснения к анализу сильных и слабых сторон.
Вопросник / руководство по описанию рынка и разработке плана маркетинга.
Контрольный вопросник для проверки финансирования.
Таблицы для расчета финансовых операций.
Литература
Адреса в Интернете
Содержание СD ROM
Примечания