Мишин С.А. Проектный бизнес: адаптированная модель для России

Предлагаемая книга отличается от других книг по управлению проектами тем, что вместо установки "делай так и не раздумывай", дается ответ на вопрос: "Почему надо делать так? " Достаточно немного задуматься над подобными вопросами, и можно быстро постоить низкоресурсную и высокоэффективную модель проектного бизнеса.Содержание
Введение
Теория проектного бизнеса
Мифы в проектном бизнесе
Общая модель проектного бизнеса
Применимые аспекты общего управления
Позиционирование проектного бизнеса
Родительская организация
Корпоративная система управления проектами
Проект
Продукт проекта
Ресурсы проекта
Окружение, среда проекта
Субъекты управления
План проекта
Документация проекта
Модель IPMA
Модель PMI
Модель ISO 10006:2003
Сравнение моделей IPMA, PMI, ISO
Практика проектного бизнеса
Множество адаптированных моделей. Модель R0
Аудит корпоративной системы управления проектами
Модель R
Перенос в корпоративную систему управления
Модель R
Стандарты
Модель R
Формы
Модель R
Методические рекомендации