Попов В.М., Ляпунов С.И., Касаткин А.А. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов

М.: КноРус, 2003. — 448 с.: ил. — ISBN 5-85971-021-6.Книга написана для руководителей всех уровней, менеджеров, специализирующихся на разработке бизнес-планов, желающих повысить свою квалификацию, приобрести дополнительный опыт в бизнес-планировании и навыки руководства персоналом, а
также студентов, обучающихся по специальностям бизнеса и маркетинга.Содержание:Введение.
Анализ ошибок, связанных с бизнес-планированием в целом
Лучше учиться на чужих ошибках, чем на своих.
Бизнес-планы пишутся, а инвестиции не идут.
Разработка бизнес-плана должна обеспечивать формирование образа и миссии компании.
Комплекс услуг, призванных повысить эффективность реализации бизнес-плана.
Консалтинг менеджмента — возможность сделать минимум ошибок.
Аудит — комплексный анализ возможных ошибок в бизнес-плане.
Анализ ошибок, рисков и конфликтов, связанных со стандартной структурой бизнес-плана
Ошибки, связанные со стратегией маркетинга.
Ошибки, связанные с описанием производства.
Ошибки в бизнес-плане, связанные с финансовыми вопросами.
Оценка коммерческой состоятельности проекта.
Как не следует составлять бизнес-план ученым, арендаторам, представителям посреднической и совместной деятельности.
Способы разрешения конфликтов.
Нормативное регулирование конфликтов.
Анализ ошибок и рисков, связанных с личными качествами менеджера — руководителя команды разработчиков бизнес плана
Неумение управлять собой.
Размытые личные ценности.
Ясность в вопросах о личных целях.
Недостаток творческого подхода.
Недостаточные навыки в решении проблем.
Неумение влиять на людей.
недостаточное понимание особенностей управленческого труда.
Низкая способность формировать коллектив.
Как преодолевать препятствия?
Как вести себя с прессой, когда компания переживает кризис?
Приложения
Литература