Бухарин С.Н. Методы и технологии информационных войн

М.: Академический проспект, 2007. — 384 с.Излагаются методы и технологии информационных войн, основанные на их теории и методологии, а также практические применения. На основе изучения целей информационных войн спроектированы процедуры ситуационного анализа и алгоритмы определения стратегий информационного противоборства (в том числе провокаций). Разработаны процедуры планирования информационных операций, алгоритмы принятия решений в информационных войнах и подходы к управлению информационным противоборством. Эти методы и технологии использованы для анализа и проектирования комплексных систем управления противоборством в информационных войнах разной природы и масштаба — от корпоративных и отраслевых до региональных и национальных. Исследованы экологические информационные войны в условиях глобализации.Книга предназначена руководителям и специалистам по информационному противоборству. Она ориентирована на ученых и специалистов по управлению, социологии, политологии, экономике, профессорско-преподавательскому составу и студентам социально-экономических факультетов, а также читателям, интересующимся проблемами информационных противоборств.Цели информационных войн
Методы осознания целей
Мотивы и мотивировки
Освобождение от манипулятора
Методики осознания цели
Представление целей
Дерево и фунуций целей
Функции и базис целей
Пространство ценностей
Дуализм целей з бизнесе и политике
Нелегальная цель и коррупция
Игры с истиной
Объединение критериевСитуационный анализ
Факторы информационных войн
Контролируемые и неконтролируемые факторы
Фиксированные, случайныеи неопределенные факторы
Темы анализа и типы факторов
Этапы ситуационного анализа
Выявление опасностей
Сравнительный метод
Причинно-следственный анализ
Анализ сетей событий
Программа анализа
Прогноз последствий и оценка вероятности
Оценка
Пример, трагедия з Буэнос-Айресе
Коррьентский моистр
Послеинцендендетный анализ
Сетевой метод оценки вероятностейДанные для ситуационного анализа
Качественные исследования
Индивидуальные и групповые интервью
Методы проекции и наблюдения
Недостатки качественных методов
Методы опроса респондентов
Как установить доверительные отношения?
Выбор метода опроса
Источники ошибок
Источники пераячных данных
Характеристики первичной информации
Этические вопросы сбора данных
Методы сбора вторичных данных
Внутренние и внешние источники
Автоматизированные системы
Оценка источниковИзмерение отношений
Отношение и поведение
Поведение объекта воздействия
Компоненты отношения
Измерение отношений
Уровни отношений
Важные полезные качества
Шкалы измерений
Виды и свойства шкал
Одномерные шкалы
Многомерные шкалы
Популярные шкалы
Этапы разработки шкал
3Выбор шкалы
Характеристики методов измерения отношений
Достоверность
Надежность
Чувствительность и релевантность
Пример: глобальные экологическиеинформационные войны
Ситуационный анализ
Сбор данных и выявление опасностей
Оценка социально-экономических рисков
Исследование отношенийСтратегии информационного противоборства
Идея и стратегия информационной операции
Пример: стратегии телерекламы
Этапы разработки стратегии
Граф мероприятий
Правила построения графа Расписание мероприятий
Методы определения расписаний
Ранжирование мероприятий на графе
Метод критического пути
Разработка стратегии информационной операции
Вычисление критического пути
Временной .-рафих операции
Резервы времени
Стратегические замыслы
Анализ замыслов
Формы реализации замыслов
Этапы формирования стратегииПровокации в информационных войн.
Стратегии провокации
Слабости руководителей
Некомпетентность руководителя и его команды
Использование архетипов
Корыстный интерес
Психологические портреты руководителей
Процедура и алгоритм провокацииПланирование информационных операций
Концепция планирования
Творческий план
Медиаплан, медиабюджет и меднаграфик
План связей с общественностью
Специальные информационные операции
Интеграция коммуникаций
Качественные критерии планирования
Категории СМИ
Качественные характеристики СМИ
Классификация критериев
.Количественные критерии планирования
Число читателей печатных СМИ
Численность аудитории электронных СМИ
Оценка эффекта рекламы
Модели медиапланирования
Выбор носителей сообщений
Целевое программирование
Метод приоритетовПринятие решений в информационных войн
Методология принятия решений
Циклы разработки стратегии и принятия решений
Правила формирования мкожестэастратегий
Принятие решений при полнойинформированности
Методы программирования
Метод анализа иерархий
Принятие решений в условиях риска
Критерий ожидаемой полезности
Методы управления рисками
Диссипация риска
Диверсификация а информационных войнах
Принятие решений при неопределенности
Осторожный подход
Крайний пессимизм
Недостаточное основание
Минимизация потерь Компромисс пессимизма и оптимизма
Алгоритм формирования стратегии информационнойУправление информационным противоборством
Обратная связь
Контроль выполнение планов
Оценка информационной операции
Управление факторами
Управление неконтролируемыми факторами
Влияние на соперников
Концепции информационного противоборства
Стратегия агрессора и жертвы
Семь правил управления в информационных войнах
Отраслевые информационные войны
Угрозы и атаки на конфиденциальную информацию
Как исключить продажу информации
Продавцы и покупатели информации
Региональные экологические информационные войны
Информационные войны за инвестиции
Дискриминация федеральных объектов местными природоохранными органами
Предотвращение экологических информационных войн в регионеПриложение:
метод экспертных оценок
Процедуры экспертных оценок Число экспертов в группе Критерии и число альтернатив Шкалы измерений
Веса критериев Парные сравнения
Согласованность мнений экспертов
Итоговое мнение
Пример экспертных оценок
Журнальная публикация. Методика составления рейтинга
Анализ методики и результатов
Формирование группы экспертов
Процедура формирования группы
Алгоритм процедуры
Организация работы экспертов
Процедура Дельфи
Алгоритм процедуры
Сплошное обследование или выборка?
Выборочное обследование
Целевая совокупность
Основ а выборки
Формирование выборки
Случайные выборхи
Неслучайные выборки
Неполучение ответа
Размер выборки
Приблизительный размер
Факторы размера
Интервальные оценки
.Оценки размер а выборки