Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент

М: Тандем; Экмос, 1999. — 368 с.Мировая и отечественная практика убедительно доказала, что качественное преобразование управления субъектами рынка приобретает сегодня исключительное значение, особенно в кризисной ситуации, приводит к объективной необходимости радикальных изменений в менеджменте, подготовки управляющих, способных эффективно действовать в любой рыночной обстановке, предотвратить появление негативных явлений в бизнесе, обеспечивать финансовую стабильность предприятий и организаций.
Учебник "Антикризисный менеджмент" создан в соответствии с учебной программой подготовки специалистов по антикризисному управлению, разработанной Федеральной службой России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению, а также с учебной программой по курсу "Антикризисное управление", успешно используемой в Финансовой академии при правительстве РФ при обучении кризисных управляющих.Введение
Кризис-менеджер
Мониторинг финансов предприятия
Внешний и внутренний аудит
Управленческий учет - основа реальной оценки состояния предприятия
Оценка бизнеса
Реструктуризация предприятия. Реинжиниринг
Финансовое оздоровление компании
Западный опыт кризисного менеджмента и пути его использования в России
Санация