М: Наука, Юнити, 2004.
Зачем нужны эффективные управляющие и Сущность их работы.
Перспектива эффективности.
Диагностика времени.
Уплотнение дискреционного времени.
Индивидуальный вклад в общую деятельность.
Повышение эффективности работы специалиста.
Правильные взаимоотношения.
Ставка на сильные качества.
Как управлять своим начальником?
Избавление от прошлого.
Приоритеты.
Элементы принятия решений.
Эффективные решения.