Учебное пособие. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2005. — 432 с. — (Оптимизация бизнес-процессов). — ISBN 5-98119-408-1.
Успех предпринимательской деятельности во многом определяется способностью руководителя выбрать из ряда альтернативных вариантов управленческих решений оптимальное, адекватное текущему моменту. Кроме того, необходимо правильно оценить его будущие последствия.
Цель данной работы — раскрыть возможности применения инструментария управленческого анализа в формировании тактики и стратегии коммерческой организации. Основное внимание уделено практике его применения: анализу запасов организации, будущих доходов, расходов и финансовых результатов, методам оптимального ценообразования, а также инвестиционному и перспективному стратегическому анализу.
Для руководителей всех уровней управления, вовлеченных в процесс принятия решений; экономистов, подготавливающих информацию для этих целей, а также для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов, знакомых с основами бухгалтерского управленческого учета.