Голдратт Э.М. Критическая цепь

Пер. с англ. — Москва : ТО С Центр, 2006. — 272 с.«Критическая Цепь», также как и большинство работ Голдратта, написана в жанре бизнес-романа. В ней Голдратт развивает концепцию тоС, впервые представленную в «Цели», применительно к управлению проектами.Метод критической цепи появился в 90-х годах прошлого столетия и стал «тихой» революцией в управлении проектами, устранив фундаментальный изъян традиционного подхода. традиционный подход принимает за основу идеализированное представление о действительности. теоретически, от нас требуется лишь составить хороший сетевой график, обеспечить его исполнение – и дело сделано, все проекты будут завершаться, как положено. В действительности же любой проект реализуется в условиях неопределенности. Меняются условия и приоритеты, возникают технические неполадки, подводят поставщики, согласования не успевают, люди болеют и т. д. и т. п.